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民营企业集团推行预算管理的流程及见解

             

摘要

我单位在推行实施预算管理的过程中,通过逐步渗透、逐步精细化,结合信息化系统制定并颁布预算管理制度,采用循序渐进、充分沟通等方式方让预算管理成为集团管控的一条主线,使我集团的财务管理水平得到了很大的提升.

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