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加强产品成本控制提高公司核心竞争力

             

摘要

沈阳化工股份有限公司是全国大型的化工原料生产企业之一,主要生产糊状聚氯乙烯树脂和离子膜法烧碱产品。近年来由于国家对节能减排要求更趋严格,陆续出台了对高耗能企业的限制措施,高耗能企业能源价格多次提价,加之近年来全国聚氯乙烯和烧碱装置新增产能的释放,化工行业产品的无序竞争日益加剧,大部分氯碱企业举步维艰。高耗能的原料电石和原盐等资源品价格居高不下。加强成本管控和降本增效是摆在公司的首要任务。为了加强原料成本管理,公司先后制定了一系列管理措施,完善了对费用的事前控制,加大对月度、季度生产经营分析,针对公司在管理中存在的问题,进行综合分析,经过一年来工作,取得了较好的成绩,2013年采购成本比去年同期降低7329万元,为保证公司2013年生产经营目标按期完成,奠定了坚实的基础。

著录项

  • 来源
    《中国乡镇企业会计》 |2014年第5期|127-128|共2页
  • 作者

    姜春财;

  • 作者单位

    沈阳化工股份有限公司财务处;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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