新经济形势下国企中层经理所面临的挑战

摘要

如果把一个企业比作一个人的话,老板就是脑袋,要去思考企业的方向和战略,中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢,也就是基层员工那里.中层就是老板的“替身”.没有中层强有力的执行能力,即使种下的是龙种,收获的也只能是跳蚤.