建设四个示范区 实现跨越式发展

摘要

甘肃黄羊河集团＂十一五＂期间实现了跨越式发展,集团销售收入和员工劳均收入这两项主要经济指标均实现翻番;产业化经营发展壮大,产业格局已经成型,产业基础已经奠定;员工生活环境显著改善;社会事业协调发展;企地交流逐步加深,企地关系进一步融洽;人才、品牌、诚信三大战略建设卓有成效。同时企业发展也面临许多困难和问题,表现在：水资源紧缺成为企业发展的最大制约因素;土地资源利用不充分,土地资源分配存在严重的平均主义现象,土地资源流转机制尚未建立,整体利用率不高;区域经济一体化发展的体制尚未形成,与地方条块分割的壁垒仍然存在;现有加工企业技术水平不高,科技含量低,附加值低,抗御风险能力不强;龙头企业节能减排压力大,实施成本高。