基于SW P模型的资产管理体系与业务融合探索

摘要

为促进资产管理理念融入到资产规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废各环节,本文运用标准工作程序(SWP)模型,结合国家电网公司资产管理一级业务模型提炼37条业务主线,探索实践"矩阵式管控"推进体系与业务常态运行,在此基础上,构建资产管理"1211"量化评价体系,以问题为导向,搭建问题发现、处理及专项提升平台,通过体系建设促进业务提升,实现风险、成本、效能可持续发展.