构建“经纬”式企业管理新模式

摘要

＜正＞随着新一轮电力体制改革对电力格局的重塑,电网企业经营模式发生深刻变革,国网公司在转型关口,提出"建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业"的战略目标,明确了"一六八"新时代发展战略。为适应改革发展和市场竞争,国网陕西省电力公司（以下简称陕西公司）与时俱进、因地制宜优化经营,完善运营机制,推动业务末端变成管理前端,激发内在动能,提出构建"经纬"式运作模式,以"点线面体"管理方法为驱动力,借助清单管理手段,通过建立协同开放的业务流程体系,进一步建立高效协同运转机制,以期大力推动企业高质量跨越发展,