电网企业多元立体对标创新

摘要

＜正＞同业对标是各专业管理水平的评价和诊断工具。徐州供电公司（简称徐州公司）十分重视同业对标工作,将其作为推动公司综合管理水平提升的有效抓手。徐州公司通过创新构建县级公司、业务支撑及实施机构、乡镇供电所这三级关键指标看板体系,基本建成了富有徐州特色的多元立体对标体系;扩大对标参与范围,开展覆盖基层机构直至供电所一级的多元立体对标:缩短对标发布频率,开展内部月度对标,保证指标管理的实时在控:拓宽指标涵盖业务,增设更多反映日常管理工作质量的指标。从而在徐州公司内部掀起了全员对标的热潮,促使公司管理水平稳步提升。