建设尊重文化

         

摘要

<正>企业文化只有让员工体会到工作的体面与做人做事的尊严,才能真正打动员工,被员工接受,内化于心,外化于行。搞活企业的尊重文化建设是企业文化建设关键的一环,企业应该重视和搞活尊重文化,从而使企业文化软实力催生出良好的硬效益。以人为本尊重人。抓内部管理。尊重员工首先应崇尚员工本位工作理念,企业管理要注重人本文化,贴近员工的思想脉搏,从员工最关心的事情抓起。通过心与心的沟通,充分了解职工的所思所想,及时了解和发现是否有思想波动和不良情绪,给予关怀,予以化解,使员工真切感受到企业的温暖。只有以人为本,建立企业与员工的心灵沟通,才是更高层次的管理,才有永葆企业基业长青的源泉。莘县供电公司作

著录项

  • 来源
    《中国电力企业管理 》 |2013年第16期|89-89|共1页
  • 作者

    孙动一;

  • 作者单位

    国家电网山东莘县供电公司党委;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.61;F272-05;
  • 关键词

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