设备管理三大体系建设在韶钢的运用与执行

摘要

为全面实现设备管理目标,持续提升基础管理能力,发挥团队力量,以设备管理体系标准实施为动力源,推动标准化作业,促进体系能力提升,提高设备管理水平,保障生产稳定运行,全面推动钢铁工业高质量发展。搭建设备管理三大体系建设,实现管理体系项目化覆盖,能精度适用韶钢目前的四大标准,动态的修订机制及无形的技术资产,为技术储备提供资源,经营管理层据此做出阶段性的调整决策,并起到防止再发、教育训练的作用。