企业内部维修管理与外包服务相结合——起重机维修管理模式的探讨

摘要

一、计划预算的制定rn预算的制定通常包括起重机维修费、技术改造费和备件的购置费等,在企业中,往往起重机的维修费和备件的费用直接分摊到制造部门的预算中,并对其进行月度和年度的考核.所以在维修保养的预算制定时需要集合多方面的因素使合理性、有效性得到充分体现.rn结合起重机分类的技术特点、维修人员的经验以及以往的维修情况,制定符合实际的年度维修计划,维修计划一旦得到批准,就必须得到有效的执行.当企业遇到生产与维修发生冲突时,会权衡生产优先还是维修保养优先,预测性维修计划此时更显得尤为重要.