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“1+4”改革形成聚集效应——中国海油炼化板块产业集群优势凸显

         

摘要

<正>2016年,中国海油推动炼化产业改革重组,按照"1+4"的改革方案,实现油气利用整合、炼化销售体系整合、炼化科技体系整合、惠州炼化一体化基地组建四位一体的改革重组,形成新的炼化公司。新炼化公司按照"统一产业规划、统一资源配置、统一营销策略、统一体系建设"的顶层设计原则,发挥产业集群优势,推动炼化板块业绩提升。这一整合经受住了市场的检验。1-9月份,新组建的炼化公司强势实现利润总额54.6亿元,完成年度预算的114%,较去年同期增长174.37%,改革释放了红利。

著录项

  • 来源
    《中国石油企业》 |2016年第11期|35-38|共4页
  • 作者

    牟雪江;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.22;
  • 关键词

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