车间管理经验

摘要

天津市天锻压力机有限公司数控车间担负着全公司80％主要件的生产加工任务，车间只有两台进口设备，但每月却能生产20余件大型机加工工件。靠什么?靠管理。靠把管理的出发点和着眼点，放在最大限度地发挥人的潜能上。尊重人、关爱人、发展人、提高人，将掌握知识的人作为车间最关键的资源。