金川集团聚焦主业'瘦身健体'提质增效的管理实践

摘要

金川集团股份有限公司作为甘肃省省属龙头,世界500强企业(位列369位),在解决制约自身发展过程中出现的法人层级过多、子企业数量庞大、部分资产运行效率下降、企业办社会尚未完全解决等"虚胖症"问题方面,聚焦主业发展,主动适时优化调整企业阶段性重点任务,着力落实国企改革"1+N"系列文件要求,重点实施国企改革三年行动举措,全面纵深推进改革,多层级、全方位践行"瘦身健体"提质增效管理.通过"瘦身健体"提质增效管理措施的应用,使金川集团的公司治理结构更加科学完善、经营机制更加灵活高效,公司的创新能力和市场竞争力显著增强,经济指标得到大幅改善.瘦身健体改革在金川集团重点领域和关键环节得到持续突破,取得了一系列阶段性成果.