双赢的战略合作模式是供应链协同管理之关键——对话木星咨询资深顾问吴栋材

摘要

《中国制造业信息化》:在制造业领域供应链管理对于离散型与流程型企业在应用的需求上有哪些特殊性?吴栋材:流程型企业在整个供应链管理中,由于每个业务流程的环节衔接得都非常紧密,因此对时效性的要求会更高;离散型企业在时效性上的要求就没有对流程型那么高,比如生产线断了也不会造成太大影响,但由于其涉及的物料品种繁多,供应商也会相对较多,对这种大协作的概念要求会更强一些。