基于生产流程分析的企业精益改进方法及应用

摘要

以某电池企业的生产流程为研究对象，运用价值流图析、工序设施分析等手段，分析企业生产系统存在的问题，提出通过建立连续生产单元和拉动系统，来缩短生产周期，平衡生产波动，增强对生产过程的质量控制，逐步实现从传统批量生产方式到精益生产方式的转变，并通过实例说明了以上方法的应用过程和实际效果。