完善融合机制促进基层社会化服务协调工作研究

摘要

“四供一业”分离移交为油田小区纳入政府管理大体系、融入社会发展大环境创造了机遇、提供了条件,但如何确保移交业务交得出、接得住、可持续、更美好,需要在体制、机制、模式等方面进行积极的探索实践。文章聚焦社会化协调中心肩负的“协调政府、联系居民、监督服务”职责,把握基层协调站这个责任主体,突出融合机制建设这个主题,结合工作实践提出的文化融合、制度融合、业务融合“三条路径”,致力于为分离移交后时代基层社会化服务协调工作提供理论支持。