新能源企业财务内控与成本管理契合下的路径探究

摘要

新能源企业在专项生产过程中,因受到信息不对称因素的干扰,而采取加强财务内控监管为主线的经济策略,无力解决一线班组层级的资金预算管理问题。因此,新能源企业建立财务内控与成本管理相契合的工作路径值得思考。