国有医疗器械流通企业投后管理问题及建议

摘要

在医疗器械行业整合加速的背景下,国有医疗器械流通企业担当了行业整合的主力军。文章阐述了国有医疗器械流通企业在股权投后管理中存在的管理缺位、偏离投资目的、资源整合和文化融合难等问题,并尝试结合实践提出相应的解决建议,以期为国有医疗器械流通企业完善投后管理体系、降低并购风险提供有效参考。