建设方驱动的基于BIM的我国项目组织和合同管理体系研究

摘要

目前,BIM在我国的应用主要集中在模型创建和建模标准上,全面全过程的BIM应用需要建设方驱动。建设方驱动的BIM应用需要解决现行工程管理体系中的组织体系和合同权责问题。文章结合我国直线型组织管理体系和BIM扁平化运行要求,提出“大项目部制”、项目部人员赋予BIM角色等方法来解决现阶段BIM项目的职责矛盾;采用增加BIM合同附录为专用条款的方法,保障由建设方驱动全面全过程实施BIM活动的可行性。这些措施有助于攻克我国现阶段推进BIM项目实施的最大障碍。