高校行政绩效管理的问题与对策研究——基于A学院的案例

摘要

cqvip:绩效管理已逐渐从企业、政府领域引入高校,成为我国高校行政管理的重要手段,但在实际应用中仍存在不少问题。对A学院的案例研究表明,当前高校行政绩效管理体系并不完善,存在绩效目标不明确、考核指标非量化、考核过程形式化严重、考核结果利用不充分等问题。高校应该制定明确的绩效目标,建立科学有效的绩效考核体系,做到奖惩有据,客观公正地对行政人员进行考核。同时,要重视绩效沟通和反馈,充分调动行政人员的工作积极性,提高工作效率,真正发挥绩效管理的激励作用,促进高校各事业健康发展。