M房地产公司财务战略管理问题与对策研究

摘要

市场竞争环境日益复杂的情况下,财务战略管理成为企业保持生命力和竞争力的重要途径,也是房地产企业发展的根本性问题.本文以M房地产公司为例,分析了其在财务战略制定和实施过程中的问题,提出加强企业文化与员工队伍建设,激励约束机制、财务战略评价指标体系、财务风险控制体系的建立和完善,增强财务战略实施整合性的建议.