三年迈出三大步走出困境天地宽陕西省工人疗养院深化改革加快发展纪实

摘要

陕西省工人疗养院,4年前年收入不足160万元,连年亏损,负债500多万元,职工工资难以保证,人心痪散,事业发展极度困难. 2000年10月,陕西省总工会对省工人疗养院实行院长竞聘上岗责任制.新竞聘上岗的院长余小香带领领导班子和职工转变观念,团结奋斗,艰苦创业,深化改革,紧跟市场变化,调整经营策略,改善服务条件.2001年,实现自主收入486万元;2002年自主收入546万元;2003年在因"非典"影响停业两个月的情况下,自主收入516元.今年上半年,已实现自主收入320多万元.三年间偿还债务500多万元,投资1000多万元改善设施,添制设备,使疗休养事业有了良好的发展开端.全院职工精神面貌发生了显著变化,基础设施条件得到明显改善,并制定了长远建设发展规划.陕西省工人疗养院的主要做法是: