商超企业全面预算管理的困境及对策探讨

摘要

作为销售市场的重要组成部分,商超零售企业受到各类新型销售模式的冲击,需要寻求新的业绩增长点,以推动其业绩增长和持续经营.商超企业本身内部组织结构复杂,人员素质参差不齐,受电子商务的影响业务模式呈多样化,全面预算要协调企业战略目标和经营管理,平衡业绩增长和绩效考核,将面临重大挑战.本文根据建材类商超零售企业全面预算管理的特点,介绍了全面预算在预算编制、实施和考核中遇到的问题,探讨了相应问题的解决方案.希望通过本文使企业管理者认识到预算管理的重要性,使全面预算在企业经营和业绩考核中发挥积极有效的作用,从而提高员工积极性,继而推动业绩增长,最终达到企业的战略目标.