以量化协同模型为基础的企业内部供应链优化策略研究

摘要

本文针对企业内部供应链管理策略,提出以核心业务的量化分析为基础,引入一定数学模型建立各业务互信息的关联协同模型,实现企业内部供应链的优化管理。以某烟草工业企业为例,综合应用EIQ分析法对其销售订单的分析,应用ABC及FMR分析法对其原料中转库备料进行量化分析,构建动态库容模型,调整原料中转库备料环节的动态库容结构,结果表明,通过销售订单这一核心业务的量化作业分析,能够实现原料与订单两个不同范畴的联动,量化联动模型能够实现优化内部供应链的目标。