基于作业管理的物流业务探析——以Q烟草公司为例

摘要

本文在分析Q烟草公司物流业务的作业流程的基础上,以作业成本法作为成本核算方法,运用作业管理的方法和理论增值有效的物流作业,减少非增值的物流作业,创造和维持竞争优势[1],探索作业管理在烟草物流业务中的应用路径。