企业目标成本与作业成本的融合应用

摘要

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象，通过分析、优化企业作业活动，达到成本控制目标。然而，作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式，能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标，能够很好地克服作业成本法的缺陷。“目标—作业”成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法，在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本，以作业成本准确核算生产成本，优化企业作业链，并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论，指出两者结合即“目标—作业”成本管理模式的必要性，并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。