浅议供应采购中的四大象限和注意问题

摘要

企业战略的制定关乎到很多因素,比如销售何种产品,提供什么样的产品和条件,打算用什么样的方式进入市场和拓展市场,如何发展潜在和可以及如何经营和管理等,它的盈利需要供应链的支持,采购方的配合,财务的后盾等多个部门的共同努力才能实现,本文将根据优先考虑与企业重点产品线,努力开发的品项以及企业部门的流程运作等来浅叙如何选择合适的供应商.