浅淡监理企业转型全过程工程咨询的发展思路

摘要

传统建筑行业在过去30年的发展中逐步形成了建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任较为清晰的角色分工和责任体系,然而在当前形势下原有的界限逐渐消除,项目策划、投资咨询、商业顾问、工程审计、运维管理等相互融合和渗透,新技术如BIM等快速涌现,新模式如PPP等飞速发展,自律形质的资信评价取代资质管理,建筑行业即将迎来新的洗牌和格局.监理企业应以当下转型升级创新发展为契机,发挥自身潜在优势和能力,克服理念和操作上的瓶颈问题,积极推动全过程工程咨询.