病种打包收费模式下的成本核算和管控策略探究——以V医院为例

摘要

2012年起,随着以深圳市V医院为基地的打包收费制度的试水,病种打包收费的概念逐步为人们所了解和接受.随着医疗改革进程的不断加快,各方对打包收费的成本核算和管控提出了新的要求.通过对V医院住院手术病种打包成本核算路径的分析,参考深圳市“新增医疗服务价格项目成本测算表”中的成本归集项目,深入探究病种打包收费模式下院科两级成本管控的策略.