工作训练是培训管理的核心

摘要

培训管理应该做什么？在很多组织的实际操作中，大多数负责培训的部门的做法不外是：做培训需求调查、制定培训计划、实施培训计划等等。有的甚至就连培训需求调查都不会做，所谓培训管理只是收集一下培训记录而已，其结果可想而知，缺乏管理的培训一定效果欠佳。要想提升培训效果，强化员工的工作训练才是培训管理的核心。