公立医院政府采购内部控制体系构建

摘要

复旦大学附属中山医院积极响应卫生健康领域政府采购管理内部控制制度要求,高度重视政府采购管理工作,以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线,通过制定制度、健全机制、评估风险、完善措施、规范流程,加强政府采购内部控制建设,逐步形成依法合规、运转高效、风险可控的政府采购管控体系。从而全面提升医院政府采购管理水平,有效防范经济运行风险,促进采购廉政建设。