安全“四化”管理在铸造企业的实践研究

摘要

铸造作为拥有5000余年历史的传统行业,一直是国民经济中重要的、基础性的、不可替代的产业.但是其生产过程具有较高的安全风险和较多的危险因素,所以近些年也发生了一系列铸造行业安全生产事故.由于涉及高温熔融金属工艺环节,部分地区已将铸造纳入“高危”行业进行监管.为了预防铸造企业安全生产事故的发生,运用安全“四化”管理理念,即安全责任全员化、安全监管网格化、安全培训多样化、安全考核奖惩化,探索实践出了一条提高铸造企业安全管理水平的新方法.通过实践表明,安全“四化”管理对于提高安全生产意识、减少安全管理盲区、提升安全培训效果、推进安全制度落地等方面具有重要的指导意义.