边缘管理

摘要

＜正＞ 个领导,作为问题的观察者,甚至是勘察者,应该站在一个什么位置,才是最有效的呢? 当然,你会说“全方位”,像鸟一样。我想这样看是非常好的,但这只是综观把握的最有效方式;在实际的工作中,我们又必须是综与微、大与小同时把握的。这样就不单有全方位的鸟瞰,同时还必须要落实到具体问题的处理、判断、权衡上。 在这儿,我想到了“国界”。所谓的国界,看似明确,实际上也有许多虚拟的成份,海、陆、空皆然。无