祐康区域冠军的国际化梦想

摘要

＜正＞十几年前,祐康集团董事长戴天荣带着当时与他一起创业的44个伙伴定期在杭州的大街小巷翻垃圾箱,用这种最原始的方法调查祐康棒冰的市场占有率。这个场景很符合我们对浙商的想像是吗？务实,不计辛劳,把企业做的不大不小不温不火,这样的企业江浙一带比比皆是,不过戴天荣可没有打算一直这样做。进入21世纪后的前三年,EB（电子商务销售平台）、EMC（企业综合管理平台）和ERP（企业资源计划系统）相继被引入到祐康这家传统食品公司,如今祐康集团的销售和市场调查等方面都实现了数字化管理,"反正现在我是不会去翻垃圾箱了。"戴天荣笑着说。