危中之危:僵化而麻痹的董事会

摘要

＜正＞为了尽力克服以前很少经历过的、如此巨大的不确定性,企业的董事会首先应该对一些基本的战略设想提出质疑:我们对市场的看法符合实际吗?我们的融资战略是否充分考虑了新的环境条件?我们应该重新制定激励计划或放弃所有基于股价的激励方法吗?我们可以利用当前的人才过剩的良机吗?我们如何才能充分利用竞争对手正陷入困境的机会?