前仆后继

         

摘要

<正>前任太成功或者太失败,都是个问题。接手苹果的风险超过雅虎,然而谁不想试试?更换任何组织的老板,往往令所有利益相关者无比的焦虑。且老板越大,曝光率越高,越有象征意义,尤其是那些特立独行的CEO,显然更换的风险越大。

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