“平局”四矿连续两年多实现安全生产

摘要

截止到1989年7月,平顶山矿务局四矿已连续周年多时间实现安全生产无事故,创出了全局安全生产新纪录,居国内同行业先进水平。平顶山市、矿务局党政工领导莅临四矿祝贺,中国统配煤矿总公司也发来了贺电。 一个煤矿连续两年多实现安全生产不容易,安全生产350万吨以上商品煤则更不易。四矿之所以能够连续两年多实现安全生产,关键在于这个矿的党政领导一班人能够自觉地带领全矿职工,认真贯彻落实“安全第一”的方针,坚持依法治矿,从严管理,坚持常抓不懈,警钟常鸣。其主要做法有四点: 一、抓头头 头头抓 1.实行各级领导岗位责任制。上至党委书记、矿长,下至班组长,都有安全生产岗位责任制,机关生产经营科室有业务保安制,政工科室也负有明确的职责,矿党政工团齐抓共管,安全、生产各司其责。实行跟班干部现场交接班制,逐月落实干部抓“三违”的”情况,矿级领导干部深入第一线指挥生产抓安全。对各级领导本身存在的不安全因素或“三违”行为,从严惩处绝不姑息。1989年3月,有三名副队长提前升井,该矿除将其名字公诸于众进行严肃批评外,还扣发了他们当月的安全奖。 2.狠抓根本,发挥班组长作用。生产班组是煤矿企业中具有相对独立生产能力的基层单位,班组长身处生产第一线,既是指挥员,又是战斗员。因此,四矿注?