对煤炭企业实行集团化管理和专业化经营的思考

摘要

通过对大型煤炭企业现状的分析 ,提出了通过资产整合、打破矿厂处建制 ,组建专业化公司 ;通过建立高效运作的企业组织结构 ,完善集团功能 ,提出了集团化管理、专业化经营的新格局 ;同时对建立大型煤炭企业集团、加强企业联合提出了初步设想。