能力与业绩:人才队伍建设的导向

摘要

当前电力企业人力资源管理的重点在于：深刻认识市场规则对人才价值和资源配置的影响。以能力建设为根本。以业绩管理为杠杆。以利益调节为关键，完善公司上下干事创业的动力机制。