试论成本战略管理

摘要

对成本管理的有效性是公司成败的关键.没有哪个公司不关注成本,但成本管理的有效性却大相径庭,究其原因,很重要的一点就是成本管理的视角不同.成本管理客观上存在两个层面:宏观层面和微观层面.宏观层面的成本管理又可称为战略成本管理,微观层面的成本管理可称为战术成本管理,或者叫传统的成本管理.企业的管理层能从会计那里获得良好的业绩回报,这是采用传统的成本降低方法难以达到长远成功的关键所在.文章指出战略成本管理是一种透过导致成本过高的表象因素寻找幕后根源的成本管理方法.它是一种以获得竞争优势为目的,长期的广泛持续不断的成本降低的方法,它的机制在于预防,是固本培源.