平衡计分卡在施工企业业绩评价中的应用研究

摘要

@@ 一、问题的提出rn随着世界经济的一体化,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂,施工企业面临着来自国内外的竞争压力.这就要求企业管理者站在战略管理的高度,根据企业内外部环境及可取得资料的情况,为求得企业生存和长期稳定的发展,对企业发展目标、达到目标的途径和手段进行总体谋划.从战略管理角度看,业绩评价系统是连接战略目标和日常经营活动的桥梁.科学的业绩评价系统能将战略目标具体化,它一方面能有效地引导管理者的行为,促进组织内部的目标一致;另一方面有助于管理者了解各种因素的变化,及时作出战略调整.