民营企业员工培训思路浅析--以振东制药为例

摘要

中国民企的发展特性决定了员工培训工作的重要性，人力资源工作者要依据胜任力模型理清岗位胜任能力要求、评估现有员工的胜任能力，找出目前岗位操作者的差距，确定培训目标。在培训过程中，熟练运用胜任力模型等专业工具，灵活应用师徒制等祖传法宝，创新使用拓展培训等新型手段，做到扬其优点、避其缺点，确保培训目标实现。