构建以合同管理为核心的成本管控体系

摘要

实践中政府投资项目投资控制不到位,竣工决算超过投资批复的案例屡有发生,文章提出以合同管理为核心构建成本管控体系。首先以投资批复确定的成本目标作为合同标的,形成具体化、可比对的数据标准;其次识别和分析影响成本的风险因素,选择应对措施;最后结合成本目标和风险防控的要求,通过合同管理的方法进行落实,在合同规划、形成、履行和完成的各阶段形成制度化的约束力和执行力,控制项目成本,实现投资目标,提高投资效益。