百度引入OKR变革全员绩效考核,因营收增长焦虑与发展战略失焦?

摘要

2019年春节前夕,百度内部刮起绩效考核变革风暴,引入OKR(Objectives and Key Results)考核体系,这场变革涉及百度全体员工,上至百度董事长兼CEO李彦宏,下至最基层员工,近5万人参与其中。据OKR领域专业人士介绍,企业启用OKR动力比较强大的场景有两种,一是有很强的增长欲望;二是内部存在明显的发展策略含糊、失焦问题。