“专业主义”的生产力

摘要

无论实际的投入多寡，对药房专业性的强调已经内化为行业本能，从商业角度考虑，专业在很多企业意味着成本，其正面意义仅来自由于药学服务专业度的提高，带来的一系列顾客的正向反馈。而本文想要探讨的是，专业能否产生直接价值？“专业主义”能否衍生新的商业模式，起码对药房的经营模式、盈利模式进行“微创新”？