补齐最短的'木板'

摘要

@@ 何为“木桶效应”呢?道理很简单：一只木桶到底能盛多少水,取决于桶帮上最短的那块木板,而不是取决于最长的木板.同样,在实施GSP认证的过程中,最终判断企业药品经营质量管理的好坏,取决于管理过程各环节中那个管理最差的环节,而非管理最好的环节.只要有一个环节出了问题,整个经营过程都会受到影响,这种现象就是通常所说的企业的“木桶效应”.