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国大药房:吹响整合号角

             

摘要

cqvip:并购整合为主、自建门店为辅一直是国大药房的主要扩张模式,这个模式在2010年被进一步深化。国大药房不仅将大连美罗、厦门光华、石家庄乐仁堂、南京国盛、安徽天健国药堂等企业相继收入囊中,完成了对全国更广泛区域的覆盖,更重要的是,国大药房借助收购打破“诸侯割据”的区域市场格局,从而避免了自建网络所面临的品牌,规模等长期培育周期,为母公司国药控股图谋全产业链格局快速实现了终端准备。

著录项

  • 来源
    《中国药店 》 |2011年第4期|63-64|共2页
  • 作者

    徐国;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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