现代企业科学发展的途径——建立有效的企业管控模式

摘要

怎么解决当前问题、怎么建立当前有效的管控模式?所谓管控就是管理和控制,有效管理和控制就是管控。按照既定的条件和企业战略目标和预定目标,通过改变和创造条件,使事物沿着可能性空间内确定方向发展的一种做法就是管控。那么,管控到底包括什么内容?在战略目标明确情况下,主要是体制、机制、制度。体制就是现在的组织结构和现在的治理结构,属于体制范畴。机制是运营机制最核心的,更是激励机制不可缺的一种,它是一种动力。尤其是约束机制,也就是内控对企业来说也是非常重要的。制度不是简单的规章制度,也包括规章制度,制度,包含企业管理标准、质量标准和服务标准这样广泛的概念,涵盖综合的制度。