纤维水泥板和硅酸钙板企业设备及备件管理优化探讨

摘要

一、设备管理的目标硅酸钙板及纤维水泥板企业,特别是年产800万平方米的大型现代化工厂是典型的连续生产作业模式,设备的运行质量、维护水平直接关系到企业的生产计划是否能够完成,当设备因故障或事故停机后,能否及时得到维修和备件供应对于减少停机时间、快速恢复生产显得格外重要.这就要求尽可能多而全地库存一定量的备件,以保证设备正常运行;另一个方面,从企业成本控制角度来讲,还应尽可能减少备件库存费用来减少企业资金占用.二者之间如何达到一个平衡,需要企业设备管理者实行科学的管理方式,做大量复杂而细致的工作,而无论是备件存量的优化与降低,还是降低成本和及时有效地供应,都是以最大程度地保障生产线正常运行为基础的.