区域之王怎样崛起——写自2006区域零售商发展(郑州)高峰论坛

摘要

近两年，有关区域零售业的话题热了起来，一个很直接的原因是中国地域辽阔，开展全国性连锁尚存诸多困难，对企业管理水平的挑战也很大。许多我们熟悉的零售巨头还是以区域发展为主，如百联集团重点在上海周边地区，苏果以江苏为主，北京华联以北京为主等等。另一方面，区域零售企业仍然面临外资企业和全国性强势零售巨头的双重强硬进攻，如何做深做透区域市场，形成区域性优势，赢得区域消费者的认同，能否提高核心竞争能力，关系到中国零售业以及中国经济全局的未来发展。